コンサルティング
特徴・提供価値
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01
右腕、参謀役
クライアントの気持ちを深く理解している右腕、参謀、伴走者です。悩みに耳を傾け、夢を語り、励まし慰めながら一緒に未来を考えます。
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02
コーチ、指南役
事業や経営に関する考え方や定石、基礎知識からサポートします。
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03
企画立案
不足しがちな新しいアイデアを供給します。現場の変革は正攻法だけでは進みません。自由な発想で楽しくクリエイティブに課題解決を進めます。
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04
ビジョン設計
事業や経営体としてのあるべき姿、達成すべき現実的な目標、社会に対する提供価値や波及効果などを設計します。
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05
課題解決
カオスな現場において、課題の抽出→分析→施策の立案→実施をワンストップで対応できます。ビジネスや経営のフレームワーク的な方法論はもちろん、泥くさいやりくりも心得ています。
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06
組織変革
社員やチームメンバー、周囲を巻き込み、モチベーションや士気を喚起します。一人ひとりが活躍するための方策も進めます。
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07
実行支援
焦らずたゆまず継続的に進行管理や運営をサポートします。また、取り組みを定着させて持続可能にするべく、仕組みづくりも並行して進めます。
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08
ブランディング
事業や経営体の価値を最大化し、市場・業界・社会に伝わるよう文脈に合わせたブランディング戦略を設計します。
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09
現場感覚の提供（農業関連）
ヒアリングやアンケートでは得られない、現場のリアルな課題やニーズに関する深い生産者インサイトを提供します。現場に刺さるサービス設計やプロモーション戦略を支援します。
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10
業界コミュニティ（農業関連）
経営改善運動に賛同する全国各地の生産者ネットワークに加え、産地、農業関連企業、農協、自治体、各種コミュニティとの広範な連携体制があります。
一般企業様向けにも
提供しています
農業関連にかぎらず、一般企業様向けのコンサルティングも承っております。IT企業、製造業、卸売業、小売業、広告代理店など、幅広い支援実績があります。
年単位の顧問契約やプロジェクト単位のサポートはもちろん、社員研修や経営改革など現場に踏み込んでコミットすることも可能です。「かんがえる」「つくる」「つたえる」「かえる」に不足を感じているみなさま、ご相談ください。
- 戦略立案
- 経営改善
- 組織改革
ご依頼の流れ
ご依頼のおおまかな流れは以下のとおりです。
まずはお気軽にご相談ください。
事前に下記の「備考、お伝えしたいこと」をご覧いただくとスムーズです。
ご依頼
ご依頼フォームよりお申し込みください。
ご依頼内容、日程、ご条件等を勘案して、お引き受けの可否をご返答差し上げます。
与件整理
コンサルティングの目的、内容、日程、など要件を相談しながら確定させます。
企画設計
ご依頼形態によっては、コンサルティングの進め方を弊社で企画設計してご提案します。
事前準備
ご相談内容や経過報告などをまとめて事前に共有していただきます。
ご相談
オンラインまたは対面でご相談に応じます。
お支払い
相談料や顧問料（業務委託料）を後日お支払いください。
リピート
継続的にご利用される場合は次回のご予約について相談しましょう。
備考、お伝えしたいこと
- 無償でのスポット相談はお引き受けしておりません。ご了承ください。
ただし、顧問契約やプロジェクト参画のご相談は無償で承ります。お気軽にご相談ください。
