500回を超える登壇実績、100テーマの講義ライブラリを以て、ニーズに合わせて最適な研修内容を提案します。
現場での学びに裏付けられたノウハウです。なぜ必要なのか力を込めつつ、理論と実践、経営と現場をつなぎます。
一貫したコンセプトと品質で幅広いテーマを網羅しつつ、科学的な整合性も確保した、バランスの良い研修内容です。
難しいことを難しく伝えるのではなく、受講者のレベルや意識に合わせ、楽しくわかりやすく書き下して伝えます。
何をどこまでどうやって実践すればいいか、テクニックレベルで具体的に指導します。現実の業務が変わります。
本質的な問題はなにか、どうすれば課題解決の糸口がつかめるか、根本から見直して実体のない不安を解消します。
考えるワークを設けることで、単なる知識の教授ではなく、自身の状況と照らし合わせた内省と行動化を促します。
現実を無理なく少しずつ変えるための具体的な提案と励ましを折り込み、明るい希望とメッセージを提供します。
学習内容の応用と定着を図るために、グループワークやゲームなど、ワークショップ形式を取り入れることも可能です
追加で時間を確保できれば、受講者の個別相談に対応いたします。リアルタイムな課題解決をその場で体感できます。
農業関連にかぎらず、一般企業様向けの講演・研修も承っております。拙著『東大卒、農家の右腕になる。 小さな経営改善ノウハウ100』に対する業界外からの反響が大きかったように、中小企業や地域における課題解決は、阿部梨園での経営改善事例と重なる部分が多いです。
右腕社員育成、課題解決講座など、社員研修や経営改革のためのコンテンツを多数用意しています。ご相談ください。
講演会やセミナーが場当たり的なものではなく、産地や業界を盛り上げる本物の学習機会となってほしいという思いを込めて、100件の学習テーマを精査し学習マップとしてまとめました。セミナーの企画や自学自習にご活用ください。
さらにこの100件のテーマすべてに対応した講演会や研修を提供可能です。幅広いテーマで500件以上の登壇実績のある弊社だからこそ可能な、一貫したコンセプトと品質の、実務から理論まで網羅した研修をご用意します。
阿部梨園以来の「経営改善」はもちろん、幅広いテーマでニーズに対応いたします。オプションで個人ワークやグループワーク、経営相談なども導入可能です。
複数テーマを組み合わせたシリーズの研修も承ります。研修効果を高めつつ、より具体的なフォローアップや集団形成が可能です。企画段階の相談も歓迎です。
座学ではなくワークやアウトプットを中心としたアクティブな研修も設計可能です。アイスブレイクやゲーム型の研修などもニーズに応じて提案いたします。
パネルディスカッションや座談会の登壇者やファシリテーターはもちろん、動画コンテンツへの出演、ビジコンの審査員など、あらゆる形式のイベントに対応いたします。
社員研修、組織単位での研修も承ります。JAグループや自治体の職員様向けのご依頼も多く承っています。コンサルティングと並行すればさらに効果が高まります。
経営戦略、経営方針、経営目標など、経営全般の定石を知り、事業推進の方向性を定めます。
財務管理に関する正しい知識を学び、利益/所得を確保つつ、経営の見える化や安定化を実現します。
働きやすい環境や制度を整え、人材確保や長期的な定着を図ります。
従業員の能力やモチベーションを引き出し、チームのパフォーマンスを最大化します。
ワークフローや段取り、進捗管理などを見直し、生産性を最大化しながら、安定した運営管理体制をつくります。
マーケティング戦略について包括的に学びつつ、リサーチ、商品企画、販路選択、営業活動など具体的なアクションまで習得します。
商品やサービスを顧客に選んでもらうための販売促進活動や、直接販売の手法について学びます。
日々の経営や業務の最適化に必要な、合理的な意思決定のセオリーについて学びます。
各自のスキルアップや自己実現のために、自身の能力を見直し、活動の幅を広げつつ行動の質を高めます。
農業特有のテーマについて概観をつかみつつ掘り下げます。
01〜10のいずれにも該当しないものなど。
カテゴリーを絞り込むご依頼のおおまかな流れは以下のとおりです。
まずはお気軽にご相談ください。
事前に下記の「備考、お伝えしたいこと」をご覧いただくとスムーズです。
ご依頼フォームよりお申し込みください。
ご依頼内容、日程、ご条件等を勘案して、お引き受けの可否をご返答差し上げます。
講演・研修の目的、内容、日程、など要件を相談しながら確定させます。
ご依頼形態によっては、講演・研修の内容を弊社で企画設計してご提案します。
事務手続きや当日の準備など、講演・研修に必要な準備を相談しながら進めます。
ウェブサイトやSNSなどで告知協力、集客支援いたします。
当日、スピーカーとして登壇します。必要に応じて運営サポートします。
事前相談の段取りで、登壇料や研修実施料を後日お支払いください。
講演・研修の実施結果を振り返り、さらに成果を高めるための提案をまとめます。
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主な内容・ねらい
